1. Izertis ha formalizado la adquisición del 100%deACKstorm ySADE Consultoría Técnica, en línea con su estrategia de crecimiento inorgánico. SADE, con sede en Madrid, está especializada endesarrollo de software a medida y servicios gestionados, con fuerte presencia ensectores industriales(especialmente Oil & Gas), mientras queACKstorm, con presencia en Barcelona y Madrid, está altamenteespecializada en entornos cloud-native y transformación cloud, contando con certificaciones avanzadas de los principales hiperescalares (Google y AWS).
2. En términos financieros,SADE registró en 2025 unos ingresos de 4,11 mln eur, con un perfil de negocio recurrente, mientras queACKstorm alcanzó una facturación de 16 mln eur, mostrando un elevado crecimiento. Ambas compañías cuentan con equipos de más de50 profesionalescada una.El precio de las operaciones incluye un componente fijo y otro variable, y se abonará mediante unacombinación de efectivo y acciones de Izertis, sujetas a un compromiso de lock-up de 48 meses.
Valoración:
1. Valoración positiva desde el punto de vista estratégico. Las adquisicionesrefuerzan de forma significativa las capacidadesde Izertis en áreas clave comocloud, infraestructuras preparadas para inteligencia artificial y desarrollo de software en entornos industriales, ampliando además su base de clientes en sectores estratégicos comoenergía, banca o industria. En particular, la integración de ACKstorm posiciona a Izertis como un socio más relevante en proyectos de modernización tecnológica y adopción de arquitecturas cloud avanzadas, mientras que SADE aporta recurrencia de ingresos y especialización sectorial en verticales de alto valor añadido.
2. Adicionalmente, estas operaciones están plenamente alineadas con nuestras expectativas. En nuestro último informe de valoración ya anticipábamos unaaceleración en la actividad de M&A tras la ampliación de capital realizada en enero(54,1 mln eur), que reforzó de forma significativa la capacidad financiera de la compañía y su margen para acometer nuevas adquisiciones. En este sentido, la ejecución de estas transacciones confirma la hoja de ruta de crecimiento inorgánico como palanca estructural del Plan Estratégico 2030.
3. Desde el punto de vista financiero, laausencia de información sobre EBITDA y múltiplos de adquisiciónlimita la visibilidad sobre la creación de valor a corto plazo. No obstante, el tamaño agregado de las compañías adquiridas (c. 20 mln eur de ingresos) sugiere un impacto positivo en el crecimiento del grupo, manteniendo la disciplina habitual en la estructura de pagos (mixto efectivo-acciones con lock-up).
Reiteramos nuestra recomendación deSOBREPONDERAR, conprecio objetivo de 12,70 eur/acc.
2. En términos financieros,SADE registró en 2025 unos ingresos de 4,11 mln eur, con un perfil de negocio recurrente, mientras queACKstorm alcanzó una facturación de 16 mln eur, mostrando un elevado crecimiento. Ambas compañías cuentan con equipos de más de50 profesionalescada una.El precio de las operaciones incluye un componente fijo y otro variable, y se abonará mediante unacombinación de efectivo y acciones de Izertis, sujetas a un compromiso de lock-up de 48 meses.
Valoración:
1. Valoración positiva desde el punto de vista estratégico. Las adquisicionesrefuerzan de forma significativa las capacidadesde Izertis en áreas clave comocloud, infraestructuras preparadas para inteligencia artificial y desarrollo de software en entornos industriales, ampliando además su base de clientes en sectores estratégicos comoenergía, banca o industria. En particular, la integración de ACKstorm posiciona a Izertis como un socio más relevante en proyectos de modernización tecnológica y adopción de arquitecturas cloud avanzadas, mientras que SADE aporta recurrencia de ingresos y especialización sectorial en verticales de alto valor añadido.
2. Adicionalmente, estas operaciones están plenamente alineadas con nuestras expectativas. En nuestro último informe de valoración ya anticipábamos unaaceleración en la actividad de M&A tras la ampliación de capital realizada en enero(54,1 mln eur), que reforzó de forma significativa la capacidad financiera de la compañía y su margen para acometer nuevas adquisiciones. En este sentido, la ejecución de estas transacciones confirma la hoja de ruta de crecimiento inorgánico como palanca estructural del Plan Estratégico 2030.
3. Desde el punto de vista financiero, laausencia de información sobre EBITDA y múltiplos de adquisiciónlimita la visibilidad sobre la creación de valor a corto plazo. No obstante, el tamaño agregado de las compañías adquiridas (c. 20 mln eur de ingresos) sugiere un impacto positivo en el crecimiento del grupo, manteniendo la disciplina habitual en la estructura de pagos (mixto efectivo-acciones con lock-up).
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Eduardo Imedio
Tel: 91 398 48 05 Email: clientes@renta4.es
